虽然很多雄心勃勃的工程师和工业设计师都想成为下一个Johnny Ive () ——苹果前首席设计官，但他在塑造苹果标志性产品方面非常出名。但很少有人想成为下一个詹尼塞克。他在表面处理、金属加工、机械加工这样不起眼的制造业相关领域有着非常专业的技能，像他这样的工程师越来越少。
Janicek目前在台湾省一家财富500强公司担任顾问。他在接受采访时说，“现在的孩子不是在修车或者其他事情的环境中成长的。他们遇到困难会直接求助，所以现在优秀的制造工程师越来越少了。这不仅仅是一家苹果公司的问题，而是整个行业的问题。”
近年来，为了让制造业回到美国，美国政府对苹果这样的公司施加了很大的压力。冠状病毒引发的经济低迷和失业潮可能会使这一问题更加突出，并使美国对制造业专家的需求更加迫切。然而，自上世纪80年代以来，美国几十年来一直将生产外包到海外，导致制造技能短缺，这也是苹果现任CEO库克头疼的问题。
库克2017年在中国举办的一次会议上说：“如果在中国举办一次制造业工程师大会，人数可以填满很多个足球场，但你在美国连一个会议室都坐不下。”
从“修车哥”到苹果“老狗”
Janicek在明尼苏达州的圣保罗长大，他那个时代的年轻人非常热衷于修理家里的旧车，并把它们开到市区。他在接受采访时说：“我是在汽车引擎盖下长大的。”1976年，年轻的亚尼切克进入威斯康星工业大学(-)，学习工业技术，但他在大三时辍学，回到圣保罗从事记者工作。
1983年，Janicek的大学室友告诉他，他目前在一家名为[Apple]创业的公司工作，该公司在南加州拥有一家生产鼠标和键盘的工厂。“我的室友向我描述了什么是电脑和鼠标，”Janicek说。这个室友甚至送了一台电脑。一年后，Janicek开车去了加利福尼亚，住在一个朋友家，直到他的工厂雇用了他。
Janicek刚进厂时的第一份工作是负责为、和其他型号的电脑组装鼠标和键盘。虽然当时苹果还在制造这些配件，但在1985年，苹果将工厂卖给了日本公司AlpsElectric，这让Janicek丢掉了工厂里的工作。幸运的是，苹果很快给他提供了一个——的新职位——在加州苹果总部设计测试电脑外设的设备。在担任这一职务的同时，他第一次去了亚洲，参观了苹果当时在新加坡的电脑和外设工厂。
AppleII电脑早期的外设都是苹果自己做的，图片来自网络。
他记得有一天晚上，苹果联合创始人乔布斯突然来到他的实验室。乔布斯对他设计的硬件测试设备非常感兴趣。当晚他问了他几十个问题，Janicek一一解答，并在实验室与乔布斯彻夜长谈。
虽然得到了乔布斯的赏识，但是随着硅谷科技行业的蓬勃发展，Janicek越来越不安于现状。
1988年，Janicek离开苹果公司，在一家名为Gateway的电脑制造公司担任工程师。在那里，他花了六年时间时间设计测试笔记本电脑质量的设备。在此期间，大量美国公司将生产线外包给其他国家，Gateway也不例外。工程师出身的Janicek也开始频繁前往日本、台湾省、韩国等亚洲国家。
Gateway做的电脑，图片来自网络。
61岁的MikeJanicek几乎是苹果全职非零售员工平均年龄(31岁)的两倍。可以说，Janicek的职业道路和很多把制造业搬过来的消费电子公司几乎是一样的。这些公司在上世纪80年代首先将制造业从美国转移到日本，然后在90年代转移到新加坡、台湾省和韩国。直到本世纪的第一个十年，制造业的重心才转移到中国大陆。
老狗“助华”，与中国结下不解之缘。
2002年，苹果重新聘请了Janicek，让他负责重新设计硬盘等内部设备连接到电脑主板时的塑料线和金属接口。此时，许多美国公司已经开始将生产线转移到中国大陆。2001年，中国加入世界贸易组织(WTO)后，国际贸易壁垒被彻底消除，这也给中国大陆带来了数十年的出口繁荣。但当时中国的制造水平显然不具备承接苹果制造线的水平，所以美国花了很多时间和人力帮助中国制造业缩小与亚洲其他国家的水平差距。
中国入世消除国际网易壁垒王权，图片来自互联网。
雅尼切克是“援华”的一员。他在苹果的第二次工作经历时间大部分是在中国。
中美的时差一度让他想放弃，因为他还没来得及赶回美国，就要在24小时内回国。
从2002年到2009年，苹果制造的需求持续增加，代工厂的生产压力也随之增大。近年来，Janicek向中国供应商展示了如何生产符合苹果要求的产品。Janicek将亲自为这些工厂设计机床固定装置。当机床要压制成型零件时，这些装置会将原材料固定在机床中最合适的位置，以保证零件的成型率和安全运行。如果供应商遇到零件问题，Janicek将与工厂一起检查并解决问题。在中国工厂的过去几年里，Janicek为中国培养了一批经验丰富的本地制造专家。
原版MacBookPro的终极版，图片来自苹果官网。
例如，2008年，Janicek负责制造苹果第一台全铝机身的MacBookPro，并为台湾省的富士康设计了一种固定装置，可以让机床精确地在铝块上钻孔，以制作电脑的底座。他向富士康员工展示了如何精确一致地制造电脑底座，并要求他们彻底掌握这项技术，以确保在未来工作中的高重复性。
2009年，Janicek第二次离开苹果，搬到台湾省，在那里他帮助Jawbone和PCHInternational等公司在mainland China制造扬声器、耳机和iPad保护套。
为了找到新的“老狗”，苹果付出了很多。
虽然大量生产线转移到了中国，但自从2010年iPad上市以来，苹果对像Janicek这样经验丰富的制造专家的需求一直在增加。
最初，为了让产品的铝表面更光滑，苹果要求供应商用自己的加工技术处理iPad或Macbook的表面。然而，随着产量的快速增加和产品线的扩大，供应商开始无法保证生产线上的产品质量。据曾经在苹果工作过的员工透露，当时很多苹果工程师都不知道供应商在做什么，更别说帮他们解决问题了。
为了培养这位年轻员工的制造经验，苹果公司在美国总部提供了一个秘密实验室，让工程师可以近距离观察生产过程。
2012年，苹果开始在加州桑尼维尔一栋没有任何标志的办公楼里为制造工程师建造一个秘密实验室，距离苹果的库比蒂诺总部只有6英里。据知情人士透露，这个秘密实验室名为【AdvancedProcessLab】，其位置严格保密。甚至员工进出大楼都要摘下胸卡。
这座建筑曾经是太阳能电池工厂。据一些知情人士透露，该公司还有其他秘密领域，用于测试自动化和组装流程、制造玻璃屏幕，以及一个用于其羽翼未丰的汽车项目。在APL，工程师可以开发和测试制造技术，使用与中国设备供应商匹配的机器，如数控铣床和表面处理系统。
苹果逐渐将材料科学、化学和冶金方面的专家团队扩大到150人左右。根据现任和前任工程师的说法，苹果还在亚洲建立了一个庞大的模具和其他制造专家团队，以便能够更快地应对亚洲供应商的各种问题。
“老狗”救了AppleWatch和Cook。
自从库克接任苹果CEO以来，他一直将整个公司的研发重点放在AppleWatch上。但由于制造技术上的挑战太多，AppleWatch时间的发布一拖再拖，让新上任的库克受到了众多媒体的质疑。为了让AppleWatch快速登录市场，苹果高管不得不再次雇佣那些“老狗”。
AppleWatch crown让工程师不知所措，图片来自网络。
2014年初，当时在Jawbone工作的Janicek收到了苹果前同事的一封信，信中问他是否愿意回来帮助一个秘密项目。通过阅读有关苹果的新闻报道，他怀疑苹果提到的秘密项目可能是AppleWatch。参与过AppleWatch项目的人士表示，该产品原定于2014年的假日季发布，但后来推迟到了2015年春季，部分原因是苹果在组装和制造方面遇到了困难。
Janicek与中国的一个团队合作，设计了一种可以自动组装AppleWatch的机器。
手表的微观尺寸和材料变化使这项任务变得复杂——例如，金表比不锈钢和铝制手表更重。设计团队在手表的主要制造商广达电脑的办公室里设立了一个作战室。团队的其他三名成员都是像亚尼切克这样的中年人。
他们的工作是解决生产突出功能的关键问题，比如皇冠，必须同时具备触觉反应装置和旋转功能，帮助用户在菜单中移动。
知情人士表示，与iPhone和iPad相比，AppleWatch的组装需要更多的自动化，因为这个微小的表冠由十多个零件组成，包括垫圈、开关和弹簧，它们可以将表盘上的旋转转化为电脉冲，因此根本无法手工组装。
同时，无线天线必须安装在允许宽度小于100微米的小范围内。Janicek团队设计的机器可以精确地将这些微小的部件组装到手表内部。
据知情人士透露，一台机器在显示屏背面涂上粘合剂，而另一台机器则拿起天线和机身，用高分辨率相机进行测量，然后将天线塞在显示屏和印刷电路板之间。为了安装如此微小的零件，苹果曾经重新设计了手表，将天线移到了手表的背面。这意味着团队不得不报废并重新设计数百台机器，这样几个月的工作就可以全部报废。
AppleWatch中国流水包装线，图片来自网络
Janicek说，他的团队包括年龄只有他一半的苹果员工。他们都比他受过更好的教育，但没有人有丰富的制造经验。他说，“因为这一行几乎全是凭经验锤炼出来的直觉。”可以说，Janicek的回归不仅帮助Applewatch成功登录市场，也间接帮助库克走出了舆论漩涡。
人才老龄化，美国制造业走不过去。
自2018年离开苹果以来，Janicek一直在接收谷歌和微软的工作邀请。
他的前同事还问他是否会第四次回到苹果，为另一个机密项目工作。然而，Janicek决定专注于他在中国台湾省的业务，因为中美贸易战对他在台湾省的业务有利。
未来十年，苹果可能很难找到詹尼切克及其团队的制造专家。
根据人力资源管理学会的调查，从2016年到2026年，美国27%的熟练和非熟练制造业工人预计将退休，但美国找不到年轻工人来替代这些工人，因为现在的年轻人更喜欢白领工作。
根据美国劳工部的数据，在疫情爆发前，美国模具制造商的工作岗位预计到2028年将减少6%。然而，美国的工作岗位平均增长率为5%，尤其是软件开发人员，平均增长率为21%。
中国制造业的就业一直在增加，图片来自互联网。
由于工作需求下降，美国几乎没有四年制本科大学开设制造业相关专业，冶金和材料科学专业也很少。
这种变化始于上世纪90年代互联网兴起之后，当时计算机科学等专业吸引了很多年轻人。这种变化的结果是，那些对制造和冶金感兴趣的人不得不去读研。即便如此，有些制造理论也只能在电脑上演示。
教育体系的这种变化，让美国大公司很难找到可以替代贾尼切克的人才，制造业高端人才的空心化困境，对于希望制造业回归的美国来说，将是一个难以逾越的坎。返回搜狐查看更多。
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