编者按：同港事件是改革开放时代的标志性事件。说明工人一旦识破了国企私有化的罪恶阴谋，阶级意识必然会有很大的提升。可以看到事件：
(1)退休工人权利代表在关键时刻的诉求；
(2)退休工人是事件的主体，他们造成了声势；
(3)在岗职工的大力配合；
(4)厂区群众积极参与；
(5)有正义感的领导干部的暗中支持。
这些方面的共同努力，不仅形成了抵制私有化的巨大力量，也形成了发光发热的生产惊人景象。当然，这种斗争不能从根本上改变反动路线，因此，也不可能改变工人的根本命运。但会极大地激发工人的阶级意识，为今后的斗争积累力量和经验。毛主席的继续革命理论着重于帮助群众认识自己的力量，团结起来，为自己阶级的彻底解放而斗争。
2009年7月24日，吉林省通化市，震惊全国。同岗工人因反对公司完全由剑龙集团控制而罢工游行，最终导致剑龙公司派出总经理陈国军。死亡；有人把通钢事件归结为不明真相的人煽动引发的群体性事件，也有人把通钢事件归结为工人国有情结的爆发。那么，通钢事件是怎么发生的呢？工人们是如何组织和参与这一事件的？通钢公司的干部在这次事件中扮演了什么角色？这些都是本文试图解释的问题。
剑龙进入同港
2004年10月，原中共苏州市委书记王敏调任吉林省省长，带来了他在苏州国企改革的基本经验。吉林省国有企业改革快速进入快车道。当年年初，吉林省确定116家省属国有企业为改革重点，王敏进一步提出，竞争性行业国有股比例要降至20%。
2005年初，吉林省要求816家地方国有企业和国有控股工业企业在年内完成改制。根据要求，通化钢铁集团有限公司还引入民间资本，推动资本结构调整和机制创新，实现投资主体多元化。为成功实现民营钢铁企业剑龙集团对同钢的重组，同钢于2005年9月正式完成主辅分离。
职工普遍质疑通化钢铁重组前的资产评估。当时，剑龙集团在北京找到了一家资产评估公司。通化钢铁股份有限公司1号、2号、3号高炉虽然已经到了折旧年限，但经过多年的大修和维护，仍然完好如新。在资产盘点中，这三座高炉的资产全部为零。当时7座高炉只算7号高炉。整个通化钢铁集团240多亿元的资产，最初估值是1亿元，剑龙认为还是太高了。结果第二次评估只有18亿元。然而，发现严重问题的工人无权参与。
资产评估完成后，剑龙要求通化钢铁股份有限公司开始减员，采取买断(按工龄一次性给钱)、股份制改造、不同工人退休(或下岗)三种政策。工作30年以上或年满50岁的工人采取一刀切的方式，都要求退休。最低月供只有169元。合格的工人必须在公司的强制下写一份申请。劳工部解释说，没有办法做到这一点。这是剑龙的要求，SASAC必须相应处理。当时全公司员工都只留在岗位上，岗位上的所有员工也在改制前与企业终止了劳动关系，改制后与企业重新签订了劳动合同。雇员的地位不再是全体人民的雇员
剑龙进入通化钢铁有限公司后，首先调整了人员，即清理了通化钢铁有限公司所有不适合的人，2006年6月6日，33名科级干部离职，其中三分之一是专业干部。这33名科级干部离职时，每月只给1700元的生活补贴。这些科级干部开始不断向上级反映剑龙在通化钢铁股份有限公司的持股问题，同时向普通职工讲解相关情况和政策法规。后来新公司把他们的年薪提高到了6万元，这件事才平息下来。此外，通化钢铁有限公司原党群关系科并入生产科，工会、纪委实际取消。与此同时，裁员和提高效率的新计划仍在出台，许多年轻工人继续被解雇。如遇岗位缺口，公司将聘请临时工解决。
实施减员增效后，在职职工不会得到最后的甜头。在剑龙来之前，童刚是一名正手拍工。月薪高的拿到几万元，一般5000-6000元，连一个水泵工都有3000-4000元。目前，通化钢铁有限公司的工人拿不到3000元，大部分在1700元到1800元之间，最少的也只有1000元左右。而且，工人拿到工资后，也不像以前那么开放了。当工人要求查看财务报表和工资单时，他们被认为是捣乱的。领导通常会谎称自己是冒领，互相克扣，这样工人真正拿到的工资就相当少了。工人收入的下降直接造成了二道江区的市场萧条。过去几年，通化钢铁的员工收入更高，消费更高，二道江的价格比市区高30%。现在，这里的价格低于通化市。同港附近的宵夜摊在11点前匆匆关门。即使在白天，这个原本热闹多彩的城市里，很多餐馆和店面都关门了。就连出租车司机都抱怨同港人有钱就爱上城市，在市场上也要买一样的东西。从2006年秋天开始，我就做不到了。当我呆在家里时，我不想出去。与此形成对比的是，新中层管理干部的年薪增长了十倍、几十倍。
2007年，陈国军引进台湾省中钢的做法，对通化钢铁实行三级管理制度(第一级为总经理，第二级为厂长，第三级为作业区负责人或科长)，取消了车间主任和科长。三级负责人实行年薪制。区长下面也有科长、班长，但他们和普通工人一样领月薪，没有年薪。因此，管理收入大大增加。比如一个科级干部一年能拿30万，相当于通化钢铁普通员工的年收入
入的10倍。由于取消了原来的车间主任，员工与管理层的关系更是疏远。而且，通钢的经理办公室门外开始设置层层警卫，办公楼整得森严壁垒，普通职工去见领导都要事先预约。建龙来了以后，要求科长以上的干部都买轿车，不买轿车的就不发奖金。于是，干部们都乘轿车上下班，进一步与普通职工隔绝。自此，通钢的干群关系急转直下。
为了防止工人怠工，陈国君在采取新的管理模式后，又制订了很多项严格的规定，加强劳动纪律，动辄加以各种罚款。同时他对各级干部监督管理工人的力度也提出了更高的要求。夏季无论高温多少度，工人们都必须穿工作服，偶尔解开扣子，普通工人和管理他的上面几个级别的领导都要罚钱，对工人的直接罚款在100到200元之间，而对他的上级的罚款最终也要有一部分转移到普通工人的头上。而公司实行的这种新型管理制度，按工人的说法就是派人来监督工人干活，管卡压罚，就是过去资本家的那种管理方式。
广大工人的收入和生活水平下降，对工厂的精神归属感减弱，与资方矛盾加剧，于是开始采取一系列的反抗行动来维护自身的权益。年轻的在岗工人家庭经济负担沉重，害怕失去工作，而不得不暂时忍受改制带来的痛苦。对此不满而上访的就以退休工人为主，但他们还在公司上班的子女亲属就会得到公司要其下岗的威胁。这种连坐现象，让工人们更加愤慨，矛盾进一步积累。
2008年6月，因受整体经济形势的影响，钢铁业开始出现危机，通钢亏损严重。结果，建龙于2009年3月宣布撤出通钢。工人们为此鼓乐齐鸣，欢呼胜利。工人们的情绪高涨，生产积极性一度增强，使得通钢在2009年6月盈利4279万元，7月份盈利约1个亿。但是在2009年7月22日，突然又有消息称，吉林省国资委与建龙集团达成新的协议，由建龙控股通钢集团。根据新方案：建龙集团以10亿元现金和其持有的通钢矿业公司股权向通钢集团增资控股，持股66%。
此次建龙增资扩股，行动迅速，各项手续可谓一路绿灯。工人们没有想到此事，也无论如何不能接受此事，又不是买东西。通钢人积压了四年的愤怒，长期以来积压的劳资矛盾瞬间又被激化。另一方面，建龙再度入主通钢也对通钢部分干部的利益产生了影响。因为这一次建龙来势汹汹，早就培训了一大批干部准备接替通钢的处级、科级干部，甚至连保安都要调换。对此，通钢的许多高层领导也显得无奈。2009年7月22日，在长春的通钢集团总部由省国资委召集的通钢重组会议上，通钢集团董事长安凤成、集团副总经理鞠忠、胡品、孙玉斌等四人拒绝签字，并当场辞职。
通知与号召
7月22日，维权多年的一位退休工人，正在从长春上访回来的路上，突然就接到一个陌生电话，只说了一句建龙二次赤手空拳杀回通钢，电话立即就挂了。老工人推测是这是一位高层干部向他透露消息。他回到厂区后，立即就有其他工人来问：胡汉三又杀回来了，该咋整?
7月23日上午8点半，通钢的干部们在厂区的办公楼开会。有几位工人得知情况，就一起去问询。到了楼下，就有警察领他们过去，并用手势告诉了会议地址。原来在五楼会议室上，建龙控股通钢的发布会正在进行。等到会议结束，这位老工人就拿喇叭喊：别散会，我有话说，我代表群众的意见说几句。干部们不听，都走了。然后有人就跟他说，另一个会议室有国资委的干部在开会呢!
与此同时，省国资委正在三楼会议室主持建龙二次入股通钢的座谈会。参加座谈会的主要是通钢退休、退养(内退)的原处级干部、科级干部及几个退休工人。当老干部走到公司大楼门前时，许多工人已经围在那里。一个老工人提醒干部们：你们这些参加座谈会的人要注意，一定要坚持正义，千万不能让建龙控股(通钢)啊。与会领导在向大家介绍完情况后让代表们发表看法。两名退休工人都表示了反对意见。原公司组织部长问：这么大的事情，为什么不经过职工代表大会?王喜东回答到：根据新的《公司法》，这种情况是不需要召开职工代表大会的。新的《公司法》确实规定，股东权益变更需要召开的是股东大会，股东大会通过后，属于国有企业的还要报上级主管部门审批。而通钢的员工在2005年国企改制时已经进行了身份置换，并且按照国家政策每个人都支付了经济补偿金，这笔经济补偿金已经转入通钢的股权，职工仅有作为小股东的知情权。于是，建龙二次入股通钢一事，省委会议已经讨论决定了。决定的事，还让大家座谈什么，许多参会人员感觉受到了愚弄，在外面听的老工人们更是愤慨不已。
为了对此进行最后的反击，几年来为工人维权的几位工人代表就联合起来准备在第二天召集职工大会表示反对。在7月24日清晨，《急，急，紧急通知》就贴满了通钢二道江区的整条街。
急，急，紧急通知
通钢所有的退休、职工、干部、内退、在职职工和家属同志们，目前通钢发生的重大变化，有些同志知道了，有些同志还不知道，7月22日省决定建龙二次控股和通钢重组，我们深知第一次重组，私企和通钢重组，将国有资产已盗空，职工一批批下岗，这次重组，比上次还要严重，后果大家会很明白，这次重组立即就要有一批人面临下岗。同志们，通钢是我们全通钢人的通钢，我们通钢人有能力有决心会建设发展好的，我们坚决反对建龙二次进入，为我们自己的切身利益，如果这次大家再不勇敢的站出来，我们家园没有了，我们的饭碗也没有了，我们应该怎么办?自己选择吧!
愿为自己的利益，保护自己的权力，就希望大家准时在24日早8点到厂办公楼前开大会。
7月23日
与此同时，工人中已经在广泛流传各种传言：建龙培训200名管理层要来接管，上万人要被一刀切下岗、建龙要让45岁以上工人全部内退、建龙征用吉林5000亩地，通钢将转移到吉林等等。
游行建龙滚出通钢
7月24日早上8点，就有七八千人聚集到厂门口，主要是老工人和家属。一位老工人现场讲话，希望大家依法维权，因为党中央提出建设和谐社会，通钢的不和谐都是干部们造成的，大家站在这里就是表达不和谐，就是胜利，不要有过激行为。下了夜班的工人也正好走到了厂门口，看到这阵势，纷纷加入并开始自发地在厂区里游行。在厂区的地上，有人写着：狼来了怎么办?有人打起了横幅建龙侵害国有资产，从通钢滚出去!老工人发出的不要发生过激行为呼吁被其他声音压过了，事件的发展已经不在预料之内。
游行过程中，还有许多厂外的群众闻讯赶来参加，里里外外有上万人。前来维持秩序的警察显得数量不足，当时的局势谁也控制不了。后来据公安部门的统计，现场一共有5万2千人次。
游行队伍进厂，整个游行过程一路绿灯。平时出入要刷卡的厂区一号门，警戒杆早早就被升起了，保安也不管了。游行队伍很受厂区里的在岗工人欢迎，队伍到哪里，哪里就停工，然后一起加入队伍。这样，厂内厂外全部停工，规模很大。游行的具体路线大致是：一号门、机械厂、轧钢厂、一炼钢、二炼钢、一号高炉、焦化厂、二号高炉、三号高炉、四号高炉、五号高炉、六号高炉、七号高炉。这次的游行、罢工很有秩序，工人们并不是把高炉简单地停了，而是修封，这样高炉还都可以用。
当天，工厂食堂还给大家准通钢事件备了饭菜，并免费供应，还有大卡车拉了一箱箱的矿泉水。
陈国君遭围打
大约10点多，游行中的工人得知，建龙派来的总经理陈国君正在焦化厂的旧办公楼开会。陈国君当时是在焦化厂宣读对厂长的免职决定，焦化厂的四个厂长免掉了三个。稍早些时候，陈还在炼钢厂和负责人谈话，称焦化厂和炼钢厂是通化钢铁职工最多、矛盾最激烈的两个部门。
事态开始失控，通化钢铁公司已经大部分停产了，愤怒的人群全部涌向焦化厂。陈国君刚见到工人来，就威胁说：谁叫你们进来的，都出去，不出去明天就让你们都下岗。工人急了，拿安全帽砸了过去;陈也拿烟灰缸回敬。
被打的陈国君挣脱了出来，由保安掩护撤往焦化厂办公楼二楼材料科办公室，锁上办公室门之后，他藏在办公室的铁皮工具柜中，然后打电话求救。仓促逃跑中，他丢了一只皮鞋也顾不得穿上。
工人们上楼后，逐屋寻找陈国君。有人拆下暖气片砸开了两道门，将陈国君拉出来殴打。陈虽然已经吓得哆嗦，当时还嘴硬。在与职工僵持的过程中，他做了一个让工人下岗的动作，并威胁说3年后我让这厂子姓陈，让你们回家。这句话彻底激怒了工人们，他被拉到一楼的走廊里。被殴打的陈国君由愤怒转为恐惧。积累了多年愤恨的工人们开始轮流打他。
中午11点前后，政府调集了更多的警力，对现场布控，要求待伤者诊断出来后，再追究打人者的责任。焦化厂外面就来了消防车和云梯，警察准备越过楼下的人群直接上楼解救陈国君。愤怒的工人们就把云梯掀了，把消防车也拦住了。现场目击者回忆说，老头老太太在前面挡着，后面的年轻人拿着石头往上顶，硬是把一拨拨赶来的警察挡在焦化厂门外。双方陷入僵持。先后来的两辆救护车也被工人们堵在外面。
不久，中共通钢集团党委书记崔杰乘坐警车前来，向聚集在焦化厂的抗议人群宣告通钢暂缓执行与建龙集团合作的通知。崔杰刚读完通告，抗议人群中纷纷向他投去了砖头瓦块和矿泉水瓶。他吓得马上坐车跑了。
下午4点半，数度被殴打的陈国君被人从二楼楼梯上踹下来。倒在一楼门口的陈国君此时仰面躺倒在地不能动弹，口里喘着粗气，不能说话，看样子已经伤势非常严重。接着一批批工人就像瞻仰遗容似地到那儿看，不解气的就再踢一脚，吐口唾沫。武警官兵继续要求把陈国君抬出来，遭到工人们的拒绝。
五点多，陈国君已经奄奄一息，脸已经变形，看不出模样了，衣服黑糊糊的，头朝外，不能说话，光哼哼，吐字不清。
我求求你们，救救我，我还想活。据说这是陈国君的遗言。但这个真诚的求救并没能打动身边的工人们。大家伙都觉得：你要活，我们就得死。
下午5点10分，吉林省国资委主任李来华来到焦化厂，宣布终止建龙集团重组并控股通钢集团的决议。这份《关于终止建龙集团增资扩股通钢集团的通知》(吉国资发直改[2009]105号)的大意是：为深化企业改革，加快企业发展，省国资委经与多方战略投资者商谈，曾确定由建龙集团重组通钢集团，并控股经营。方案公布以来，很多干部员工及离退休人员不理解、不赞成。经认真研究并报请省政府同意，决定终止建龙集团控股通钢集团的方案，不再实施。希望通钢集团广大干部员工接此通知后，从维护通钢稳定、维护通钢广大员工根本利益出发，尽快恢复正常生产经营秩序，努力克服生产经营中的困难，促进通钢集团发展。通知还注明，省国资委正式文件明天送达，请公司广大员工通知您的家属，尽快撤离现场，维护企业正常的生产经营秩序。
下午6点，工厂一号大门上贴出了吉林省政府《吉林省人民政府关于终止通化钢铁集团股份有限公司增资扩股方案的批复》，同意吉林省国资委提出的请示事项，终止建龙集团对通钢集团的增资扩股方案。
晚8点左右，国资委的正式文件《关于终止建龙集团增资扩股通钢集团的通知》开始散发到厂区职工手中。这一通知立即在通钢电视台反复滚动播放，厂区现场也不断广播：钢城广大员工和家属：根
通钢事件九周年回顾
转载自微信官方账号北二路86号微信
2009年7月24日，吉林省通化市发生了震惊全国的“通港事件”。——同岗工人因反对公司完全由民营企业剑龙集团控制而罢工游行，最终导致剑龙公司派出总经理。陈国军之死.有人把“同港事件”归结为“不明真相的人”煽动引发的群体性事件，也有人把“同港事件”归结为那么，“同港事件”是怎么发生的呢？工人们是如何组织和参与这一事件的？通钢公司的干部在这次事件中扮演了什么角色？这些都是本文试图解释的问题。
剑龙进入同港
2004年10月，原中共苏州市委书记王敏调任吉林省省长，带来了他在苏州国企改革中“四到位、一基本”的经验。吉林省国有企业改革迅速进入快车道。当年年初，吉林省确定116家省属国有企业为改革重点，王敏进一步提出，竞争性行业国有股比例要降至20%。
2005年初，吉林省要求816家地方国有企业和国有控股工业企业在年内完成改制。根据要求，通化钢铁集团有限公司还引入民间资本，推动资本结构调整和机制创新，实现投资主体多元化。为成功实现民营钢铁企业剑龙集团对同钢的重组，同钢于2005年9月正式完成主辅分离。
职工普遍质疑通化钢铁重组前的资产评估。当时，剑龙集团在北京找到了一家资产评估公司。通化钢铁股份有限公司1号、2号、3号高炉虽然已经到了折旧年限，但经过多年的大修和维护，依然“如新”。在资产盘点中，这三座高炉的资产全部为零。当时7座高炉只算7号高炉。整个通化钢铁集团240多亿元的资产，最初估值是1亿元，剑龙认为还是太高了。结果第二次评估只有18亿元。然而，发现严重问题的工人无权参与。
资产评估完成后，剑龙要求通化钢铁股份有限公司开始减员，采取了买断(按工龄一次性给钱)、股份制改造、不同职工退休(或下岗)三项政策。工作30年以上或年满50岁的劳动者，都采取了“一刀切”的政策，全部要求退休，最低月缴费只有169元。符合条件的工人必须在公司的胁迫下写申请，劳工部解释说“没有办法这样做，这是剑龙的要求，SASAC必须照此办理”。当时全公司员工都只留在岗位上，岗位上的所有员工也在改制前与企业终止了劳动关系，改制后与企业重新签订了劳动合同。员工的地位不再是原来意义上的全民或者国企的员工，只是得到了一点点的经济补偿。
2005年底，同钢重组时，剑龙集团持有同钢10%的股份。2006年6月，剑龙集团正式介入通化钢铁股份有限公司的管理，任命陈国军为通化钢铁股份有限公司副总经理，其实“大权在握”。
剑龙进入通化钢铁有限公司后，首先调整了人员，即清理了通化钢铁有限公司所有不适合的人，2006年6月6日，33名科级干部离职，其中三分之一是专业干部。这33名科级干部离职时，每月只给1700元的生活补贴。这些科级干部开始不断向上级反映剑龙在通化钢铁股份有限公司的持股问题，同时说明相关情况和政策
实施减员增效后，在职职工不会得到最后的甜头。在剑龙来之前，童刚是一名正手拍工。月薪高的拿到几万元，一般5000-6000元，连一个水泵工都有3000-4000元。目前，通化钢铁有限公司的工人拿不到3000元，大部分在1700元到1800元之间，最少的也只有1000元左右。而且，工人拿到工资后，也不像以前那么开放了。当工人要求查看财务报表和工资单时，他们被认为是捣乱的。领导通常会谎称自己是冒领，互相克扣，这样工人真正拿到的工资就相当少了。工人收入的下降直接造成了二道江区的市场萧条。过去几年，通化钢铁的员工收入更高，消费更高，二道江的价格比市区高30%。现在，这里的价格低于通化市。同港附近的宵夜摊在11点前匆匆关门。即使在白天，这个原本热闹多彩的城市里，很多餐馆和店面都关门了。就连出租车司机也在抱怨，“同港人有钱就爱上城市，也要在市场上买一样的东西。从2006年秋天开始就不行了，待在家里也不愿意出门。”与此形成对比的是，新中层管理干部的年薪增长了十倍、几十倍。
2007年，陈国军引进台湾省中钢的做法，对通化钢铁实行三级管理制度(第一级为总经理，第二级为厂长，第三级为作业区负责人或科长)，取消了车间主任和科长。三级负责人实行年薪制。区长下面也有科长、班长，但他们和普通工人一样领月薪，没有年薪。结果，管理层的收入大大增加了。比如一个科级干部一年能拿30万，相当于通化钢铁公司普通员工年收入的10倍。
由于取消了原车间主任，员工与管理层的关系更加疏远。而且，通化钢铁有限公司经理办公室外开始设置层层警卫，整个办公楼戒备森严，普通员工见领导都要提前预约。剑龙来了以后，让科长以上的干部买车，不买车的不给奖金。因此，干部乘车上下班，与普通工人进一步隔离。此后，通化钢铁公司干群关系
为了防止工人偷懒，陈国军在采用新的管理模式后，制定了许多严格的规定，加强了劳动纪律，并随意处以各种罚款。同时，他对各级干部监督管理工人提出了更高的要求。不管夏天温度多高，工人们都必须穿工作服，偶尔解开扣子。普通工人和管理他们的几级领导将被罚款。对工人的直接罚款在100到200元之间，对他上级的罚款最终会转移到普通工人身上。而这个由公司实施的新管理体系，据工人们说，
就是派人来监督工人干活，“管卡压罚”，就是过去资本家的那种管理方式。广大工人的收入和生活水平下降，对工厂的精神归属感减弱，与资方矛盾加剧，于是开始采取一系列的反抗行动来维护自身的权益。年轻的在岗工人家庭经济负担沉重，害怕失去工作，而不得不暂时忍受改制带来的痛苦。对此不满而上访的就以退休工人为主，但他们还在公司上班的子女亲属就会得到公司要其下岗的威胁。这种连坐现象，让工人们更加愤慨，矛盾进一步积累。
2008年6月，因受整体经济形势的影响，钢铁业开始出现危机，通钢亏损严重。结果，建龙于2009年3月宣布撤出通钢。工人们为此鼓乐齐鸣，欢呼胜利。工人们的情绪高涨，生产积极性一度增强，使得通钢在2009年6月盈利4279万元，7月份盈利约1个亿。但是在2009年7月22日，突然又有消息称，吉林省国资委与建龙集团达成新的协议，由建龙控股通钢集团。根据新方案：建龙集团以10亿元现金和其持有的通钢矿业公司股权向通钢集团增资控股，持股66%。
此次建龙增资扩股，行动迅速，各项手续可谓一路绿灯。工人们没有想到此事，也无论如何不能接受此事，“又不是买东西”。通钢人“积压了四年的愤怒”，长期以来积压的劳资矛盾瞬间又被激化。另一方面，建龙再度入主通钢也对通钢部分干部的利益产生了影响。因为这一次建龙来势汹汹，早就培训了一大批干部准备接替通钢的处级、科级干部，甚至连保安都要调换。对此，通钢的许多高层领导也显得无奈。2009年7月22日，在长春的通钢集团总部由省国资委召集的通钢重组会议上，通钢集团董事长安凤成、集团副总经理鞠忠、胡品、孙玉斌等四人拒绝签字，并当场辞职。
通知与号召
7月22日，维权多年的一位退休工人，正在从长春上访回来的路上，突然就接到一个陌生电话，只说了一句“建龙二次赤手空拳杀回通钢”，电话立即就挂了。老工人推测是这是一位高层干部向他透露消息。他回到厂区后，立即就有其他工人来问：“胡汉三又杀回来了，该咋整？”
7月23日上午8点半，通钢的干部们在厂区的办公楼开会。有几位工人得知情况，就一起去问询。到了楼下，就有警察领他们过去，并用手势告诉了会议地址。原来在五楼会议室上，建龙控股通钢的发布会正在进行。等到会议结束，这位老工人就拿喇叭喊：“别散会，我有话说，我代表群众的意见说几句。”干部们不听，都走了。然后有人就跟他说，另一个会议室有国资委的干部在开会呢！
与此同时，省国资委正在三楼会议室主持建龙二次入股通钢的座谈会。参加座谈会的主要是通钢退休、退养（内退）的原处级干部、科级干部及几个退休工人。当老干部走到公司大楼门前时，许多工人已经围在那里。一个老工人提醒干部们：“你们这些参加座谈会的人要注意，一定要坚持正义，千万不能让建龙控股（通钢）啊。”与会领导在向大家介绍完情况后让代表们发表看法。两名退休工人都表示了反对意见。原公司组织部长问：“这么大的事情，为什么不经过职工代表大会？”王喜东回答到：“根据新的《公司法》，这种情况是不需要召开职工代表大会的。”新的《公司法》确实规定，股东权益变更需要召开的是股东大会，股东大会通过后，属于国有企业的还要报上级主管部门审批。而通钢的员工在2005年国企改制时已经进行了身份置换，并且按照国家政策每个人都支付了经济补偿金，这笔经济补偿金已经转入通钢的股权，职工仅有作为小股东的知情权。于是，建龙二次入股通钢一事，省委会议已经讨论决定了。“决定的事，还让大家座谈什么”，许多参会人员感觉受到了愚弄，在外面听的老工人们更是愤慨不已。
为了对此进行最后的反击，几年来为工人维权的几位工人代表就联合起来准备在第二天召集职工大会表示反对。在7月24日清晨，《急，急，紧急通知》就贴满了通钢二道江区的整条街。
急，急，紧急通知
通钢所有的退休、职工、干部、内退、在职职工和家属同志们，目前通钢发生的重大变化，有些同志知道了，有些同志还不知道，7月22日省决定建龙二次控股和通钢重组，我们深知第一次重组，私企和通钢重组，将国有资产已盗空，职工一批批下岗，这次重组，比上次还要严重，后果大家会很明白，这次重组立即就要有一批人面临下岗。同志们，通钢是我们全通钢人的通钢，我们通钢人有能力有决心会建设发展好的，我们坚决反对建龙二次进入，为我们自己的切身利益，如果这次大家再不勇敢的站出来，我们家园没有了，我们的饭碗也没有了，我们应该怎么办？自己选择吧！
游行——“建龙滚出通钢”
7月24日早上8点，就有七八千人聚集到厂门口，主要是老工人和家属。一位老工人现场讲话，希望大家依法维权，因为党中央提出建设“和谐社会”，通钢的不和谐都是干部们造成的，大家站在这里就是表达不和谐，就是胜利，不要有过激行为。下了夜班的工人也正好走到了厂门口，看到这阵势，纷纷加入并开始自发地在厂区里游行。在厂区的地上，有人写着：“狼来了怎么办？”有人打起了横幅——“建龙侵害国有资产，从通钢滚出去！”老工人发出的“不要发生过激行为”呼吁被其他声音压过了，事件的发展已经不在预料之内。
游行过程中，还有许多厂外的群众闻讯赶来参加，里里外外有上万人。前来维持秩序的警察显得数量不足，当时的局势“谁也控制不了”。后来据公安部门的统计，现场一共有5万2千人次。
游行队伍进厂，整个游行过程一路绿灯。平时出入要刷卡的厂区一号门，警戒杆早早就被升起了，保安也不管了。游行队伍很受厂区里的在岗工人欢迎，队伍到哪里，哪里就停工，然后一起加入队伍。这样，厂内厂外全部停工，规模很大。游行的具体路线大致是：一号门、机械厂、轧钢厂、一炼钢、二炼钢、一号高炉、焦化厂、二号高炉、三号高炉、四号高炉、五号高炉、六号高炉、七号高炉。这次的游行、罢工很有秩序，工人们并不是把高炉简单地停了，而是修封，这样高炉还都可以用。
当天，工厂食堂还给大家准备了饭菜，并免费供应，还有大卡车拉了一箱箱的矿泉水。
愿为自己的利益，保护自己的权力，就希望大家准时在24日早8点到厂办公楼前开大会。
陈国君遭围打
大约10点多，游行中的工人得知，建龙派来的总经理陈国君正在焦化厂的旧办公楼开会。陈国君当时是在焦化厂宣读对厂长的免职决定，焦化厂的四个厂长免掉了三个。稍早些时候，陈还在炼钢厂和负责人谈话，称焦化厂和炼钢厂是通化钢铁职工最多、矛盾最激烈的两个部门。
事态开始失控，通化钢铁公司已经大部分停产了，愤怒的人群全部涌向焦化厂。陈国君刚见到工人来，就威胁说：“谁叫你们进来的，都出去，不出去明天就让你们都下岗”。工人急了，拿安全帽砸了过去；陈也拿烟灰缸回敬。
被打的陈国君挣脱了出来，由保安掩护撤往焦化厂办公楼二楼材料科办公室，锁上办公室门之后，他藏在办公室的铁皮工具柜中，然后打电话求救。仓促逃跑中，他丢了一只皮鞋也顾不得穿上。
工人们上楼后，逐屋寻找陈国君。有人拆下暖气片砸开了两道门，将陈国君拉出来殴打。陈虽然已经吓得哆嗦，当时还嘴硬。在与职工僵持的过程中，他做了一个让工人下岗的动作，并威胁说“3年后我让这厂子姓陈，让你们回家”。这句话彻底激怒了工人们，他被拉到一楼的走廊里。被殴打的陈国君由愤怒转为恐惧。积累了多年愤恨的工人们开始轮流打他。
中午11点前后，政府调集了更多的警力，对现场布控，要求待伤者诊断出来后，再追究打人者的责任。焦化厂外面就来了消防车和云梯，警察准备越过楼下的人群直接上楼解救陈国君。愤怒的工人们就把云梯掀了，把消防车也拦住了。现场目击者回忆说，老头老太太在前面挡着，后面的年轻人拿着石头往上顶，硬是把一拨拨赶来的警察挡在焦化厂门外。双方陷入僵持。先后来的两辆救护车也被工人们堵在外面。
不久，中共通钢集团党委书记崔杰乘坐警车前来，向聚集在焦化厂的抗议人群宣告通钢暂缓执行与建龙集团合作的通知。崔杰刚读完通告，抗议人群中纷纷向他投去了砖头瓦块和矿泉水瓶。他吓得马上坐车跑了。
下午4点半，数度被殴打的陈国君被人从二楼楼梯上踹下来。倒在一楼门口的陈国君此时仰面躺倒在地不能动弹，口里喘着粗气，不能说话，看样子已经伤势非常严重。接着一批批工人就像瞻仰遗容似地到那儿看，不解气的就再踢一脚，吐口唾沫。武警官兵继续要求把陈国君抬出来，遭到工人们的拒绝。
五点多，陈国君已经奄奄一息，“脸已经变形，看不出模样了，衣服黑糊糊的，头朝外，不能说话，光哼哼，吐字不清”。
“我求求你们，救救我，我还想活。”据说这是陈国君的遗言。但这个真诚的求救并没能打动身边的工人们。大家伙都觉得：“你要活，我们就得死。”
下午5点10分，吉林省国资委主任李来华来到焦化厂，宣布终止建龙集团重组并控股通钢集团的决议。这份《关于终止建龙集团增资扩股通钢集团的通知》（吉国资发直改[2009]105号）的大意是：为深化企业改革，加快企业发展，省国资委经与多方战略投资者商谈，曾确定由建龙集团重组通钢集团，并控股经营。方案公布以来，很多干部员工及离退休人员不理解、不赞成。经认真研究并报请省政府同意，决定终止建龙集团控股通钢集团的方案，不再实施。希望通钢集团广大干部员工接此通知后，从维护通钢稳定、维护通钢广大员工根本利益出发，尽快恢复正常生产经营秩序，努力克服生产经营中的困难，促进通钢集团发展。通知还注明，“省国资委正式文件明天送达，请公司广大员工通知您的家属，尽快撤离现场，维护企业正常的生产经营秩序”。
下午6点，工厂一号大门上贴出了吉林省政府《吉林省人民政府关于终止通化钢铁集团股份有限公司增资扩股方案的批复》，同意吉林省国资委提出的请示事项，终止建龙集团对通钢集团的增资扩股方案。
晚8点左右，国资委的正式文件——《关于终止建龙集团增资扩股通钢集团的通知》开始散发到厂区职工手中。这一通知立即在通钢电视台反复滚动播放，厂区现场也不断广播：“钢城广大员工和家属：根据广大职工愿望，经省政府研究决定，建龙将永不参与通钢重组，希望广大职工保持克制，维护企业正常生产秩序，尽快撤离。”。吉林新闻第一次播报“陈国军因心脏病复发而死”。二道江区开始出现震天的鞭炮声，一直持续到很晚。许多工人夜里两点多还是睡不着，“太高兴了，终于把建龙彻底打走了”。
一个半小时过去了，聚集的工人们不断散去，聚集的人群只剩几百人。此时，武警排成方阵，进入焦化厂办公楼，将陈国君抬走。通化市医院一位医护人员表示，当天晚上11点，陈国君被送至医院，不治身亡。
事件之后
25日，厂区还有群众集会，有好几千人在工厂守着，直到26号上午集会的工人们才陆续撤出。“7•24”之后，传言说建龙集团要派五百大汉来通钢报复，据工人们观察，的确来了两辆大客车，约有一百人。于是厂区的各个门岗都备着镐把，通钢的干部们给工人讲要自卫，并宣布“若建龙敢冲厂，格杀勿论”。厂里领导特意叮嘱工人们，下班的时候不要穿工作服，不要谈论该事件。一时间，通钢内外的气氛很紧张。
取得胜利之后，工人的生产积极性非常高。抗议事件结束不到两个小时，通钢的八个
网友评论
当前共有7条评论